疫情防控与生产经营“两手抓、两手硬、两促进、两提高”

十月份由于疫情防控紧迫，总经理杜军秀同志号召公司广大员工要战疫情、守前沿、做表率、立新功。

    一、强化安全意识，认真做好安全管理工作。以“安生产每一天”和“百日安全生产无事故”活动为主线，坚持安全发展、科学发展理念，大力宣传党的安全生产方针，持续做好安全教育、安全培训、隐患排查、隐患治理工作。安全是各项工作的基础，要进一步强化安全管理制度建设，切实增强做好安全管理工作的责任心、事业心，培育职工“知道+做到”的安全意识，真正将安全唯一的理念贯穿工作全过程，让安全管理工作深入人心，变为职工的自觉行动。安全是“1”，其他都是零，没有安全就没有一切。  

    二、严防死守不懈怠，守住疫情防控最前沿。铭记“疫情就是命令，防控就是责任”的使命担当，按照《疫情防控预案》和《消毒消杀标准》，坚持安全生产与疫情防控工作“两手抓两手硬”原则，牢固树立职工生命重于一切、高于一切的责任意识，疫情防控不松懈、不麻痹、不马虎、不懈怠，坚持消毒消杀标准，坚持查验检测程序，坚持做好个人防护，守住疫情防控最前沿。公司环卫队、垃圾直运、垃圾处置、市政人员要切实做好个人防护，核酸检测、体温测量工作。

守好徐州东高铁站区、做好火车站接驳工作，既是政治任务，也是对广大徐州市民负责，更是守护徐州的安全，责任重大，使命光荣，我们不能有临时观点，厌战情绪，要再接再厉，坚定信心，领导干部要坚守前沿，处处做表率，坚决完成上级交办的守好东大门，织密防控网的重要任务。

    三、各司其职，认真落实重点工作任务。从现在到年底仅仅只有80多天时间，很多部室年度任务尚未过半，时间紧、任务重、难度大，要挂图作战，细化到人，倒排时间，盯紧节点，坚定不移完成全年目标任务。

    1、关于环卫工作。继续巩固文明城市、安全发展示范城市创建结果，跟上步伐，加快节奏；年度环卫招投标要提前准备、提前安排，认真对待；认真梳理秋季安全管理的重点、难点，管网防坠工作安排到位，加强督促检查；强化对丰县项目的管理指导，抓好资金回笼工作，在异地打响嘉利品牌。

    2、关于物管工作。继续做好招投标工作，业务拓展长耕不懈；认真管好现有项目，注意合同接点，抓好续签工作；加强项目经理责任心、事业心教育，集中精力做好最后80天冲刺；加大力度跟踪各项目开票及资金回笼工作，确保兑现年度奋斗目标。  

    3、关于绿化工作。要继续跟踪盯紧各类工程款的验收、审计、签批、资金回笼工作，倒排时间节点，确保应收尽收；加强对现场工时管理，确保干满勤出满点有时效；切实做好秋季养护

工作，高质量完成入冬前养护任务。

    四、履职尽责，担当作为。大家要增强工作责任心事业心，严格要求自己，处处发挥表率作用，在岗在位认真履职尽责，与职工群众同甘共苦，与上级组织保持高度一致，管好自己人，看好自家门，做好自己事。有事事前沟通，提前反映，相互理解、尊重、支持、包容，大事讲原则，小事讲风格，团结才能出战斗力，团结才是干好一切工作的前提和条件，只有公司稳定才能安全、平稳发展。