公司召开2019年上半年安全生产工作会议

强化责任担当  确保安全生产

――公司召开2019年上半年安全生产工作会议

  2019年7月20日上午9：00，江苏嘉利物业管理有限公司安全工作会议在汉韵君庭酒店四楼会议室隆重召开，会议由公司副总经理张坚同志主持，公司经理室及62名项目经理、安全员参加会议。

  会上，公司顾问、安全管理办公室负责人盖培河同志，针对公司近期检查存在的问题、及公司去年至今发生的事故进行了分析通报，就公司目前存在的安全问题强调指出：一是六月“安全生产月”各项活动有序推进，卓有成效；二是要进一步细化考核标准和奖罚力度，真正起到奖勤罚懒的作用；三是狠抓重点行业、重点项目、重点时段的安全管理工作，确保公司总体平稳；四是加大员工安全教育培训的力度，真正让大家做到“知道+做到”；五是抓好隐患的整改落实工作，切实把安全隐患消灭在萌芽状态。

  张坚副总经理根据上级会议、纪要通知精神，结合公司安全工作实际，首先，传达了总公司7月15日安全专题会议《纪要》，要求各单位根据总公司安全专题会议精神，结合本单位实际：（1）认真吸取事故教训，切实做好事故防范工作。在上半年所有事故中，90%是员工上下班交通安全问题，员工安全教育、安全培训、安全宣传仍然是重中之重。（2）认真做好重点领域、重点项目、重点人员的安全教育和管理工作。尤其要关注路面保洁人员、绿化管理人员、市政河道养护人员、车辆驾驶人员、护栏洗刷人员的安全教育和管理工作。（3）认真做好规程措施的学习、教育、培训、落实工作。规程措施是一切安全工作的行为准则，各单位务必要贯彻好、执行好、落实好。（4）认真做好设施设备的安全管理工作。环卫、物业两大部的设施设备都比较多、比较复杂，管理难度大，各单位要切实加强管理，确保设施设备安全运行。（5）认真做好电瓶车安全管理工作。通过前段时间电瓶车的安全专项检查，总体情况较好，各单位一定不能掉以轻心，防止死灰复燃。（6）认真做好安全检查及隐患整改工作。安全管理只有起点没有终点，安全管理永远在路上，要真正落实“一把手负责制”，细化分解安全专管人员的职责，确保安全管理工作齐抓共管，取得实效。（7）认真做好会议精神的贯彻落实工作。各单位要认真传达总公司《安全工作专题会议纪要》和本次安全专题会议精神，确保会议精神人人知晓，真正落在实处，收到实效。

  最后，副总经理杜军秀同志作了总结讲话，杜总强调指出：安全管理工作任重道远，落在我们肩上的是沉甸甸的责任，大家一定要严肃对待、狠抓落实。第一，思想认识要进一步提高。去年以来，公司各部门在抓安全生产上，可以说做了大量卓有成效的工作，也付出了艰辛的努力。但个别项目部仍然发生了一些安全生产和人身交通事故，这充分说明我们的工作做得还不到位、不扎实，还有漏洞和薄弱环节。大家一定要克服麻痹松懈思想和心浮厌战情绪，认识再提高、力度再加大、措施再加强，确保公司安全生产形势持续稳定好转。第二，专业素质要进一步提升。抓安全生产工作专业性很强，要进一步加强对安全生产专业知识的学习，强化对一线监管人员的安全专题培训，加大对全员安全培训工作的督导检查力度，切实提高发现问题、处置问题的能力和水平，确保及时有效防范化解各类安全隐患。第三，监管检查要进一步严格。要加大对项目部安全员、安全装备、安全经费等保障力度，加大安全监管的方式和频次。第四，责任担当要进一步强化。项目经理要切实履行“一岗双责”职责，积极支持安全专管人员工作。公司安全监管部门要严格按照管行业、管业务、管生产经营必须管安全的“三个必须”要求，落实监管责任，加强工作指导和督促检查，对排查出的安全隐患要实行“四不放过”。第五，督导问责要进一步跟进。严格按照“四不放过”的原则，加大对安全生产重视不够、领导不力、措施不实，不作为、慢作为的问责力度，对发生的每一起安全事故都要分析原因，提出整改意见，公开通报问责，绝不姑息迁就。