增强责任意识 强化使命担当

增强责任意识 强化使命担当

――江苏嘉利物业管理有限公司项目经理陈凤鸣同志

陈凤鸣，男，1958年9月生，2008年8月任职江苏嘉利物业管理有限公司金龙湖物管处项目经理，工作中他一步一个脚印，认真履职尽责，不分白昼黑夜守在工作现场，以物管处为家，先后被推举为公司经理室成员，工会副主席，年年被评选为公司优秀管理干部、最佳创效能手，所在单位多次被评为公司先进集体、安全管理先进单位、最佳效益单位。

    陈凤鸣同志入职前曾从事20多年支部书记工作，他一身正气，处处以一个共产党员的标准要求自己，要求别人做到的他自己首先做到做好，做出榜样，以过硬作风和优秀品质影响和带动身边的员工，在历年公司保安、保洁技能竞赛中稳拿第一。平时他与秩序维护员同训练、同值勤，与保洁人员真诚相处，体贴一线员工的酸甜苦辣，他是大家公认的“老大哥”，也是大家心中的“好兄弟”，苦脏累险的工作总能看到他的身影。2017年在处理高铁铁路桥防洪泵事故时，因水流湍急，随时都有被洪水冲走的危险，他支开所有抢险人员，冒着生命危险，几次潜入水下，当处理完事故时，急聚的洪水已经淹至陈凤鸣经理的头顶。

他是大家的“老大哥”，是单位的“当家人”，他把工作放在第一位，把单位的事情放在重中之重位置，无论是春夏秋冬，一年365天盯在在第一线。伴随着开发区大发展、在开发、大跨越，金龙湖景区周边的建设也全面铺开，为景区尽快投入使用，他每天根据景区建设进度冲刷、清理路面，为打造优美景区尽心尽责。付出总有回报，金龙湖景区迎来了全国乃至世界各地领导参观学习，吸引全国游客来此旅游，都交口称赞金龙湖景区管理有序、环境优美、人景融和。赢得称赞的背后，是物管处精细化管理的结晶，他们坚持“内保质量，外树形象”，创新景区管理模式，采取保洁保安联动机制，强化工作巡查模式，细化工作流程，严明绩效考核。陈凤鸣同志认为：“企业发展是永远不落的太阳，业绩是努力的结晶”，他向管理人员郑重宣布：“向我看，我在干”。他将景区实行区域化管理，让大家各负其职，实行责任追究，奖惩分明，严禁推诿扯皮。自2009年进驻以来，先后涌现了许多好人好事、忍辱负重、爱岗敬业、见义勇为先进典型，仅锦旗就达数10面，并于2012年获得了徐州市优秀物业项目的称号。

    陈凤鸣视单位如家，用持家的理念管理单位，用持家的思想打造物管处亮丽的名片，提高了公司的知名度和美誉度。几年来从金龙湖项目又派生了科技创业大厦、开发区软件园、行政执法大队等项目，产值从297万元增至目前623万元，成为公司龙头项目，在创收创效的同时，他不忘记回馈社会，主动替政府分忧解难，想方设法安置“4050”失地农民，主动为开发区维稳做贡献。

 陈凤鸣同志任职金龙湖物管处项目经理近10年，他深知肩上担子的份量和职责所在，金龙湖地处徐州东大门，前来领导、客商比较多，接待任务繁重，特别是珠山宕口公园及景区，大多数每次都接待到很晚，每次接到接待任务他都有预案、有应急措施、有细致安排方案，接待任务不结束不离岗，省市领导多次给予好评。原市委曹新平书记点名表扬金龙湖，并要求云龙湖等景区向金龙湖景区学习。2016年市长王昊亲自批示金龙湖为徐州市“优秀景区”。